Søk på dette nettstedet:
Jeg har jobbet tett med mange CFO-er gjennom årene, og én ting er krystallklart: rollen er ikke det den en gang var. Der CFO-en tidligere kunne konsentrere seg om tall og regnskap, ser jeg nå en rolle som...
Jeg har nå ledet Amesto AccountHouse sitt kontor i Bergen i 2,5 år (phu, hvor blir tiden av?), og gjennom denne tiden har jeg virkelig fått erfare hvor effektiv tillitsbasert ledelse er. Forskning viser at ansvar og tillit gir bedre resultater, men...
I en moderne virksomhet bør CFO-en (som står for Chief Financial Officer) være mye mer enn en vokter av bilag og frister. En CFOs viktigste rolle er å være en strategisk rådgiver som sikrer økonomisk vekst, styring og innovasjon. Så hvorfor bruke...
Hvilket ansvar har et styre? Og hva med daglig leder - hvilket ansvar har hen når det kommer til hva som skjer på styrerommet? Jeg har jobbet tett med flere styrer og daglige ledere, derfor deler jeg noen erfaringer rundt ansvarsdeling.
Overskriftene om renteøkning, pris- og lønnsvekst preger oss fortsatt, og for mange selskaper er det utfordrende og tøft. Når det røyner på er det ekstra viktig å gjøre de kloke valgene, og ta de riktige avgjørelsene som vil påvirke fremtiden for...
De fleste virksomheter sitter på store mengder data og tall i sine forretningssystemer. Men mange utnytter ikke potensialet som ligger i tallene. Dette er tall som kan gi deg verdifull innsikt, øke effektiviteten og forbedre dine strategier. Så...
«Hvordan er kulturen? Hvordan er miljøet? Hvordan er menneskene?» Å tre inn som ny leder i en bedrift bringer med seg både spørsmål og sommerfugler. I hvert fall for min del. I april startet jeg som leder for Amesto Accounthouse i Bergen, og etter...